1-op-1 persoonlijke coaching
Voor leidinggevenden die met oog voor mens én resultaat willen leiden
In dit traject werken we praktisch en resultaatgericht aan wat jij nú tegenkomt als leidinggevende. We komen snel tot de kern, zodat het direct toepasbaar is in jouw werk.
Thema’s die vaak spelen
We werken altijd vanuit jouw situatie. Voorbeelden van persoonlijke thema’s:
- Leidinggeven onder druk: kalm reageren, niet schieten in pleasen/overnemen/vermijden
- Grenzen en begrenzing: nee zeggen, verwachtingen helder maken, verantwoordelijkheid laten waar die hoort
- Lastige gesprekken: aanspreken, feedback geven, conflict hanteren, zonder te verharden
- Rolhelderheid: wat is jouw rol (wel/niet), mandaat, positie tussen team en hoger management
- Zelfbewustzijn en zelfvertrouwen: patronen herkennen, stevige keuzes maken, minder twijfelen achteraf
- Werk-privé en energie: beter herstellen, focus, niet altijd ‘aan’ staan
Hoe het traject eruitziet
1) Intake (startpunt en scherpstellen)
We brengen in kaart wat er speelt: wat je ziet gebeuren, wat jij doet onder druk, welke patronen terugkeren en wat je wél wilt. We formuleren 1–3 heldere doelen waar we op sturen.
2) Vier sessies (de kern van het traject)
In vier sessies werken we stap voor stap aan jouw doelen. Elke sessie is gekoppeld aan de praktijk: situaties die je meeneemt uit je werk, gesprekken die je voorbereidt, grenzen die je wilt neerzetten. Tussen de sessies krijg je kleine, haalbare opdrachten om het meteen toe te passen.
3) Uitbreiden als dat nodig is
Vier sessies is vaak genoeg om duidelijke beweging te maken. Soms is het helpend om uit te breiden met één of twee extra sessies. Bijvoorbeeld bij complexe teamdynamiek, stevige positioneringsvraagstukken of als je meer tijd wilt nemen om nieuw gedrag te verankeren.
4) Optioneel: gesprek met jouw leidinggevende
Als het passend is, plannen we een gesprek met jouw leidinggevende (of HR). Doel: helderheid over mandaat, verwachtingen en steun, zodat jij niet alles alleen hoeft te dragen en het traject goed landt in jouw context.
Wat het je oplevert
Na dit traject hoor ik vaak terug:
- meer rust en regie onder druk
- duidelijkere grenzen en communicatie, zonder hard over te komen
- meer begrip bij het team voor organisatiekeuzes
- scherpere keuzes en meer zelfvertrouwen in je rol
- sterker positioneren richting team én hoger management
- sneller resultaat omdat je direct toepast wat we bespreken
Kortom: 1-op-1 coaching is praktisch, helder en effectief, afgestemd op jou en je dagelijkse realiteit als leidinggevende.
