Leiderschap & Team in beweging
Voor situaties waarin de hefboom niet alleen bij jou ligt, en ook niet alleen bij het team, maar in de wisselwerking
Soms zit de uitdaging niet in één persoon of één onderdeel. Dan spelen er patronen tussen jou en het team: verwachtingen die niet uitgesproken worden, verantwoordelijkheden die verschuiven, ruis die blijft hangen of druk die maakt dat iedereen in zijn reflex schiet. In dit traject werken we daarom aan twee kanten tegelijk: jouw leiderschap én de samenwerking in het team.
Wanneer dit traject past
Dit combinatietraject is vaak de beste keuze als je dit herkent:
- Jij groeit en probeert het anders te doen, maar het team valt steeds terug in oude dynamiek.
- Teamleden vinden de veranderingen en ontwikkelingen lastig.
- Het team wil vooruit, maar er is behoefte aan scherpere kaders, rolhelderheid of positionering.
- Je draagt (te) veel alleen en wilt eigenaarschap terugleggen zonder afstand of gedoe.
- Er is ruis of spanning, maar het echte gesprek blijft uit.
- Je wilt niet alleen beter leiden, maar ook dat samenwerking en resultaat in het team merkbaar verbeteren.
Hoe het traject eruitziet
1) Intake en focus
We starten met een intake met jou (en waar nodig met opdrachtgever/leidinggevende). We brengen scherp in kaart wat er speelt op inhoud én onderstroom, en formuleren een helder doel: wat moet er na afloop anders zijn?
2) 1-op-1 sessies
In de individuele coaching werken we aan rolhelderheid, begrenzing en communicatie. Je leert rust en richting houden onder druk en krijgt concrete taal en keuzes die passen bij jouw stijl.
3) Team(s)essie(s)
In één of meerdere teamsessies maken we patronen en verwachtingen bespreekbaar en vertalen we dit naar werkbare afspraken en concreet gedrag. Zodat samenwerking, eigenaarschap en focus terugkomen.
4) Borging
We zorgen dat het niet bij inzicht blijft. We zetten afspraken om in gedrag dat vol te houden is in de werkpraktijk, en plannen waar nodig een follow-up om te checken wat werkt en wat bijgesteld moet worden.
Wat het oplevert
- jij staat steviger en communiceert duidelijker, zonder hard te worden
- het team krijgt meer helderheid in rollen, verwachtingen en afspraken
- minder ruis en terugkerend gedoe, meer focus en eigenaarschap
- meer rust in jou én in het team — met betere resultaten als gevolg
Kortom: dit is de meest effectieve route als je tegelijkertijd beweging wilt bij jezelf én in het team, in dezelfde richting.